Capítulo 127 — A Pomposa Usina Elétrica do Rio Plano

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Meng Fanze levou o assunto muito a sério, pois era crucial para sua continuidade no trabalho, naturalmente não o negligenciou. Após despachar Feng Xiaocheng, ele imediatamente telefonou para a liderança da Comissão Econômica, resumiu a proposta e destacou que se tratava de uma medida para resolver o problema dos mais de 200 jovens desempregados da comissão.

Os líderes da Comissão Econômica, experientes no trabalho, ao ouvir a explicação de Meng Fanze, logo perceberam a importância da iniciativa. A imposição da certificação do sistema de gestão da qualidade serviria como um mecanismo para acelerar a implementação da gestão da qualidade total nas empresas. Padronizar a construção do sistema de gestão da qualidade ajudaria líderes empresariais com menor conhecimento a apreender rapidamente o cerne do pensamento da gestão da qualidade total, garantindo a efetiva execução dessa tarefa.

Comparativamente, a realocação dos jovens desempregados da comissão virou apenas um efeito colateral, pouco relevante. Porém, Feng Xiaocheng apresentou razões convincentes: se a empresa não fosse composta por filhos de membros da Comissão Econômica, inevitavelmente enfrentaria diversos obstáculos no trabalho. O selo dos filhos da comissão teria um efeito que outros não poderiam alcançar.

Assim, pode-se dizer que a própria Comissão Econômica assumia a responsabilidade, pedindo aos seus jovens que renunciassem a “benefícios de emprego vantajosos” para enfrentar a ainda frágil e árdua tarefa de promover o sistema de gestão da qualidade, contribuindo para o país e beneficiando as empresas... Frases desse tipo, sem dúvida, apareceriam nos futuros relatórios internos.

Os membros da comissão com filhos desempregados logo reconheceram os benefícios: além de oferecer uma oportunidade de trabalho para seus filhos, o atrativo maior era que essa função não era algo simplório e sem futuro, como vender chá na rua. Auxiliar as empresas subordinadas com consultoria em gestão da qualidade permitiria aos jovens adquirir experiência profissional, aprender conhecimentos avançados de gestão e ampliar sua rede de contatos empresariais. No futuro, ao ingressarem em órgãos ministeriais, eles se adaptariam rapidamente ao trabalho administrativo e se destacariam entre seus pares.

Um plano tão vantajoso para todos — de quem foi a mente genial?

De Feng Xiaocheng!

Quase da noite para o dia, o nome do temporário da Junta de Metalurgia Feng Xiaocheng espalhou-se por toda a Comissão Econômica.

A criação da empresa de consultoria avançou rapidamente. A empresa, como um setor terciário da comissão, tinha natureza coletiva, conforme permitido pelas políticas da época. Um diretor do escritório da comissão assumiu o cargo de gerente-geral da empresa, enquanto Meng Fanze foi contratado como gerente-geral honorário e consultor-chefe. A comissão destacou uma dezena de funcionários experientes em cargos de vice-diretor e diretor para chefiar os departamentos da empresa, enquanto mais de 200 jovens desempregados do sistema da comissão, além de alguns desempregados de outros ministérios, foram absorvidos, totalizando mais de 300 pessoas — uma empresa de grande porte.

Segundo o plano de Feng Xiaocheng, após a fundação da empresa, iniciou-se imediatamente um treinamento abrangente interno, preparando aqueles que seriam consultores e instrutores para dominar os conhecimentos básicos de gestão empresarial, especialmente as teorias e métodos da gestão da qualidade total.

A comissão dispunha de vasta reserva de talentos e conhecimento nessa área. Para promover a gestão da qualidade total, contratou numerosos especialistas de universidades e institutos de ciências sociais como consultores, que passaram a ministrar aulas aos jovens desempregados.

Durante seu tempo em Nanjiang, Feng Xiaocheng organizou um conjunto de documentos orientadores para certificação da qualidade, que forneceu gratuitamente a Meng Fanze, o qual os repassou aos especialistas universitários. Estes ficaram maravilhados, declarando tratar-se dos documentos orientadores mais abrangentes, sistemáticos e práticos já elaborados, superando até os países ocidentais que iniciaram a gestão da qualidade total vinte anos antes da China.

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Com base nesses documentos, os especialistas elaboraram a versão chinesa dos padrões de certificação da qualidade e escreveram os materiais didáticos correspondentes. Os jovens em treinamento tornaram-se a primeira geração de consultores qualificados em certificação de qualidade na China.

Tudo isso aconteceu em poucos meses após a conversa entre Feng Xiaocheng e Meng Fanze. No entanto, Feng Xiaocheng, o idealizador, arrumou suas coisas e partiu para o distrito da Mina Lengshui no terceiro dia após a conversa, pois o desafio do fornecimento de energia elétrica ali ainda o aguardava.

“Diretor Wang, quanto tempo!”

No distrito da Mina Lengshui, após se reunir com líderes das minas, incluindo Pan Caishan, Feng Xiaocheng foi ao escritório provisório do experimento industrial de caminhões basculantes e encontrou Wang Weilong, saudando-o com um sorriso.

Desde o início dos testes industriais dos caminhões basculantes, Wang Weilong morava na Mina Lengshui, orientando os testes e coordenando as relações entre a Luo Ye e a Mina Lengshui. Em dois meses, estava mais magro e com a pele mais escura, mas com ótimo ânimo, provavelmente por causa do andamento satisfatório dos testes.

“Xiao Feng, quanto tempo! E como vão as coisas em Nanjiang?” Wang Weilong apertou a mão de Feng Xiaocheng calorosamente.

“Tudo está indo bem. Atualmente, mais de vinte mestres experientes de Pujiang estão segurando as pontas. Quando o negócio se estabilizar, chamaremos os mestres de Luo Qiu para ajudar,” respondeu Feng Xiaocheng. Wang Weilong havia ajudado a selecionar alguns mestres aposentados em Luo Qiu, mas como a empresa Chen Yu ainda não havia iniciado suas operações, eles aguardavam por instruções.

Após algumas conversas informais, Wang Weilong perguntou sobre o motivo da visita de Feng Xiaocheng. Este relatou o problema do corte de energia na fábrica de pedras. Wang riu alto e disse: “Xiao Feng, você não imagina, seu nome já é conhecido em toda a Mina Lengshui, até maior que o do diretor Pan. Especialmente depois que sua tia veio aqui dar uma volta, ninguém sabia no começo, mas quando souberam que ela era sua tia, ficaram boquiabertos.”

“Dizem que as boas notícias não saem de casa, mas as ruins se espalham rápido,” respondeu Feng Xiaocheng com ironia. Na verdade, sua reputação na mina era excelente, todos o consideravam engenhoso e conhecedor de assuntos internacionais, sempre com boas ideias que geraram empregos para os jovens desempregados da mina. No mês anterior, antes dos cortes de energia, a fábrica de pedras havia produzido o primeiro lote de pedras para exportação, já enviadas para a Alemanha, e os pagamentos recebidos, garantindo os salários desses jovens. Seu nome era transmitido de boca em boca.

“Wang, desta vez o diretor Pan me chamou para coordenar a questão da usina elétrica de Pinghe. Você sabe do que se trata?” Feng Xiaocheng perguntou.

Wang respondeu: “Ouvi algo a respeito. A usina elétrica de Pinghe é uma central térmica nacional importante, construída nos anos 50 com tecnologia soviética. Começou com duas unidades e, ao longo de 20 anos, expandiu para mais de dez, sendo um pilar importante do Departamento de Energia do Norte. Alguns anos atrás, importaram quatro geradores de 250 mil quilowatts da empresa Jiulin, de Rhodia, com grande capacidade, a ponto de nem mesmo o governo provincial de Linhe poder interferir.”

“Quem controla a energia hoje é o verdadeiro senhor do pedaço,” comentou Feng Xiaocheng sorrindo.

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O fornecimento de energia na China há muito tempo é insuficiente para suprir a demanda. Exceto para instalações militares extremamente importantes e departamentos governamentais de nível provincial, todas as outras unidades já sofreram cortes de energia. Especialmente durante a estação das chuvas, quando o bombeamento de água exige grande quantidade de energia, apagões em fábricas e residências são comuns.

O departamento de energia controla o fornecimento para produção e consumo, podendo desligar a energia a qualquer momento por qualquer pretexto. Assim, as unidades precisam apelar e agradar para obter algum benefício. Com o tempo, o departamento adquiriu má fama por essa prática, a ponto de escritórios regionais de energia se atreverem a desafiar governos locais.

A usina elétrica de Pinghe, embora localizada na província de Linhe, é subordinada diretamente ao Ministério da Energia, e a energia gerada é distribuída para várias províncias vizinhas. Em termos de alocação, o poder está formalmente com o Departamento de Energia do Norte, mas a usina detém ainda mais influência, podendo interromper três ou quatro unidades alegando manutenção, deixando o departamento impotente.

A gestão interna da usina é altamente especializada, e os órgãos superiores não ousam emitir ordens arbitrárias. Se disserem que uma unidade precisa de manutenção, você ousaria negar? E se, desobedecendo, ocorrer um acidente grave, quem assumiria a responsabilidade?

Assim, tanto o departamento de energia quanto o ministério preferem não confrontar diretamente a usina, seguindo seu ritmo. Claro, a usina mantém limites razoáveis para não pressionar demais as autoridades, pois o diretor da usina é um funcionário nomeado pela organização. Se exagerar, pode ser transferido para uma posição inferior.

Esse equilíbrio delicado é algo que todo funcionário do sistema conhece, embora em graus variados. Wang Weilong, mais velho que Feng Xiaocheng, achava que tinha mais experiência, sem saber que na vida anterior Feng Xiaocheng era especialista em coordenação entre departamentos, tendo processado mais funcionários do que a atual estrutura da Junta de Metalurgia, certamente conhecia esses meandros.

“Como era a relação entre a Mina Lengshui e a usina elétrica de Pinghe?” perguntou Feng Xiaocheng, preocupado.

Wang balançou a cabeça: “Era muito superficial. São unidades de sistemas diferentes, sem muita interseção nos negócios. A Mina Lengshui focava na mineração, usando explosivos e gasolina para escavação e transporte, consumindo pouca eletricidade, sem relação com a usina. E a usina não precisava de minério de ferro. Então, apesar da proximidade geográfica, quase não havia interação.”

“E recentemente, o diretor Pan teve contato com eles?” indagou Feng Xiaocheng.

Wang respondeu: “Isso não sei direito. Estou focado nos testes industriais aqui; só ouvi algo ocasionalmente, nem sabia que eles te haviam chamado.”

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