Capítulo 35: Dez milhões de euros? Nem para comprar Wu Lei seria suficiente!

Mancini passou pouco mais de um ano como auxiliar técnico na Lazio, até que Eriksson deixou o clube para assumir a seleção da Inglaterra. No entanto, o experiente treinador sueco, com seu profundo conhecimento tático, ensinou muito ao seu pupilo Mancini.

Em 2001, com apenas 37 anos, Mancini conquistou o cargo de técnico principal da Fiorentina, tornando-se o treinador mais jovem de toda a Série A na época! Embora a aura de ex-jogador famoso certamente tenha ajudado, suas habilidades como técnico também foram amplamente reconhecidas.

Depois disso, sua carreira deslanchou: em 2002 retornou à Lazio como treinador e, em 2004, chamou a atenção da Inter de Milão, dando início a uma trajetória de ascensão como um dos grandes técnicos de sua geração.

Curiosamente, quando Eriksson deixou o comando do Manchester City em 2008, Mancini assumiu a equipe em 2009. Antes de assumir o cargo, buscou ativamente conselhos de seu antigo mestre sobre táticas do futebol inglês.

Em resumo, ao longo de sua caminhada, Mancini sempre considerou Eriksson como seu mentor de vida, e o estilo tático de ambos carrega uma clara herança: pragmatismo, conservadorismo, sempre colocando a vitória em primeiro lugar.

Em meio ao descontraído clima de conversa, Mancini confidenciou ao mestre o desafio que enfrentava:

“Mestre, sinto que os jovens jogadores estão cada vez mais difíceis de lidar, especialmente os nascidos na década de 90. Eles são completamente diferentes de nossa geração”, desabafou, referindo-se a Icardi.

Na véspera de sua partida para o Reino do Dragão, o atual vice-presidente da Inter, senhor Zanetti, fez uma visita inesperada à mansão de Mancini às margens do Lago de Como. Em sua conversa, o tema central era Icardi.

Zanetti, de modo sutil, informou Mancini de que Icardi não estava feliz no clube e sentia-se isolado.

“Senhor Mancini, Icardi é um jogador importante para nós. Seja pelo desempenho esportivo ou pelo valor como ativo do clube, ele deve ser valorizado. Não podemos perdê-lo no próximo verão.”

Mancini percebeu que o problema estava no conflito entre Icardi e Guarín, ou melhor, entre os grupos de argentinos e sul-americanos no elenco.

Ele acreditava ter tudo sob controle, mas a intervenção repentina de Zanetti foi como uma pedra lançada num balde, fazendo a água transbordar.

Como o capitão mais respeitado da história da Inter, a pressão de Zanetti fez Mancini sentir o peso da diretoria.

Antes de Zanetti procurá-lo, será que ele já havia conversado com o diretor esportivo Ausilio e o gerente geral Fassone? E se até o dono, Thohir, já estivesse a par da situação?

Nesse caso, a pressão não viria apenas da diretoria, mas da cúpula do clube!

Mancini sentiu-se esmagado pelo peso dessa responsabilidade. Como equilibrar o desempenho esportivo e a harmonia do grupo? Aos cinquenta anos, até ele tinha suas dúvidas.

Eriksson apenas assentiu, sem responder diretamente, e mudou o foco da conversa para o Chelsea.

“Treinei a seleção inglesa, tenho muitos amigos na Inglaterra. Eles me contaram uma história. Conhece Villas-Boas? Três anos atrás, com apenas 37 anos, ele assumiu o Chelsea. Para mostrar controle sobre o vestiário, certa vez quis que as estrelas do time voassem em classe econômica para Miami. Isso gerou resistência unânime e ele foi demitido pouco mais de um ano depois. Sei o que ele pensou: ‘Agora sou o técnico, preciso agir, tenho que mostrar autoridade, eles precisam me respeitar’. Mas escolheu a maneira errada. Como alguns jogadores disseram, ‘Somos estrelas, não podem nos exigir isso, é questão de princípio’.”

As palavras de Eriksson deixaram Mancini pensativo. Após um longo silêncio, ele finalmente assentiu, como se tivesse compreendido algo.

Eriksson encheu novamente o copo de Mancini com cerveja Wusu. A espuma transbordou suavemente pelo copo.

“Roberto, relaxe. Não tem motivo para preocupações. Na Inter, você recebe um ótimo salário, enquanto muitos precisam acordar cedo para trabalhos pesados em fábricas. Do que você pode reclamar? Valorize o que tem!”

Dali em diante, a conversa tornou-se mais leve.

Ao ser questionado por Eriksson sobre o orçamento para contratações naquele inverno, Mancini sorriu constrangido e levantou um dedo.

“Cem milhões de euros?”

“Não, mestre, apenas dez milhões.”

Eriksson caiu na gargalhada e comentou sobre sua experiência no Porto de Xangai.

“Na Europa não sei, mas o mercado de transferências do futebol do Reino do Dragão está uma loucura. Na próxima temporada, vamos contratar um meio-campista local. Já está quase fechado e o preço é cinquenta milhões de yuans, cerca de quinhentos e sessenta mil euros. O nome dele é Yu Hai, conhece?”

Mancini ficou surpreso. “Nunca ouvi falar, só conheço o Tang.”

Eriksson continuou: “Veja, até um desconhecido para você custa isso. Com dez milhões de euros, o que dá para comprar na Europa?”

“Eu disse ao meu diretor esportivo, Ausilio, que preciso de um atacante para competir com Icardi”, explicou Mancini.

Eriksson brincou: “Atacante? Temos um jovem chamado Wu Lei, só 23 anos, por dez milhões de euros talvez você consiga. Quer tentar? Mas não garanto que esse valor baste, nosso clube está bem de dinheiro!”

Mancini não se conteve: “Os jogadores do Reino do Dragão são todos tão valorizados? A economia italiana está cada vez pior, os patrões sem dinheiro, até a refinaria do senhor Moratti enfrenta dificuldades, a Inter foi vendida para investidores estrangeiros.”

“A prosperidade do futebol por aqui tem tudo a ver com o setor imobiliário”, comentou Eriksson enquanto saboreava seu peixe grelhado. “Não sei quanto tempo essa gastança dura. Começou em 2012, quando um clube do sul recebeu investimentos pesados de uma construtora, ganhou o título asiático, e aí começou a corrida desenfreada por contratações.”

“Na cidade onde moro, os preços dos imóveis já superam alguns bairros de Londres. Dizer que não há bolha é impossível de acreditar.”

Naquela noite, o vento norte soprava forte na Ilha Chongming.

Tonto de cerveja Wusu, Mancini rolava na cama, incapaz de dormir. Nem mesmo à uma da manhã conseguiu pregar os olhos.

Revivia os ensinamentos do mestre, até que sua mente vagou para os dias de juventude como jogador.

De repente, o celular tocou.

Era Ausilio, e Mancini atendeu de pronto.

“Roberto, tenho duas notícias, uma boa e uma ruim. Qual quer ouvir primeiro?”

“A ruim.”

“A má notícia é que o orçamento de transferências para o inverno foi cortado pela metade, restaram apenas cinco milhões de euros em caixa.”

“...E a boa?”

“A boa é que encontramos o atacante que você queria: Podolski. O Arsenal aceitou liberá-lo.”

“Cinco milhões conseguem comprar o Podolski?”, Mancini custou a acreditar.

“Empréstimo, sessenta mil euros por seis meses! Com obrigação de compra ao fim da temporada, mas fique tranquilo, colocamos cláusulas, e se precisar, damos um jeito de não comprar no final. Dá para negociar! Olha, é assim que tenho sobrevivido esses anos. Não se preocupe, mesmo com pouco dinheiro, a gente se vira. Com um milhão, alugo jogador pela Europa toda!”